《非财务人员的财务管理》

让您能看懂报表 能掌握报表数据变化的秘密 能从报表中看出管理的问题 能从财务角度分析企业管理的问题 能更好的阅读报表为经营决策服务 掌握成本控制及降低的方法 掌握目标成本的确定方法并能将成本管理与供应链管理相结合 掌握如何规避税务处罚风险的方法 知道如何将战略与预算管理相结合 掌握预算管理的基本流程及管理思路 掌握能把预算落实到位的方法 掌握建立内控管理的关键因素 掌握建立完善内控需要做的事情

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讲师：汤婧平

《股权激励与公司治理结构》

1.全面了解股权激励体系设计的方案 2.掌握企业股权激励的思路及操作步骤 3.规范公司治理提升治理效能

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讲师：汤婧平

《集团资金管理与投融资实务操作案例精讲班》

【掌握方法】了解当今企业面临的资金问题，掌握资金集约化管理的国内外模式 【改善资金管理】提升资金管理的效率和风险控制水平 【学以致用】学会结合本企业实践解决资金和风险管理方面的问题

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讲师：汤婧平

《内部审计》

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队  跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己工作 学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用 学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员 学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键 

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讲师：汤婧平