助力营销管理顾问有限公司是以管理培训、管理咨询为主的专业化的管理顾问公司。公司立足于河北，致力于以先进的管理技术、优质的咨询服务推动中国企业管理水平的提升。助力管理业务范围涉及全国大部分地区，公司专注于企业管理、工商管理、市场营销、人力资源管理等课题，是业内为数不多的专业化管理顾问公司。
我们秉承“专业、诚信、争先、勇于担当”的核心价值观走到一起，组建了助力管理顾问有限公司，公司的使命就是“用系统和专业的服务为客户创造最大化的价值”。因此只有我们的客户获得成功，助力管理才有存在的必要，只有客户实现价值最大化，助力管理才有发展的意义。
助力管理的专家团队由企业管理咨询协会的资深会员、学者、专家及国内企业管理专家、清华大学等知名学府的教授学者、多年职场成功经验的职业培训师、职业经理人组成。
助力管理拥有一批较早从事现代市场经济研究的专业人士和管理实践的职业经理人。他们受过良好的高等教育，熟谙国内外的市场特性，可以凭借丰富的经验，娴熟的专业技巧，为您提供专家智力支持，帮助企业从产品营销入手，迅速使企业从成长型走向价值型的企业，提升企业综合竞争力，以“真诚、迅捷、准确的高度个性化深度服务”，帮助您实现组织目标。
公司使命
旨在“量体裁衣”的与客户一起制定满足特定客户需求的解决方案，并经客户系统化实施，以此解决客户组织中一切与人有关的技术问题。
成为客户组织的“编外部门”，从客户的角度思考问题，从客户的利益解决问题，为客户提供“心贴心”的服务。
提供授人以“渔”解决方案，不仅帮助客户改善业绩，而且帮助客户自我提升，以跻身成功企业的行列。
帮助客户提升管理问题的解决力，协助客户和员工共同创造期望的价值。
服务项目
公开培训系列课程：
沃们公司每年向企业提供45天以上公开培训课程供企业选择。我们的课程主要包括：企业管理、生产管理、经理修炼、人力资源管理、市场营销等课程。帮助企业中高层管理者提升管理技能，提升企业的核心竞争力。
中国职业经理人（cpm）资格培训认证
企业内训系列课程：
我们公司严格按照ISO10015（国际培训质量标准）的要求，结合企业的实际状况和具体要求，有针对性的设计具有实际操作价值的课程，在培训后的三个月内帮助企业做二至四级培训效果评估工作，真正把培训和受训者的技能提升结合起来。

管理咨询：
主要为企业提供生产管理、人力资源全程管理、公司发展战略规划、ISO10015（国际培训质量体系）体系建设等内容的咨询服务。
常年经营顾问：
提供企业常年经营管理顾问、人力资源管理承包等服务。
公司优势
中西合璧
在对东方管理深刻领会和实践的基础上，引进西方先进的管理理念、管理技术及管理人才，并经本土化的研究集萃，使之能融合东西方管理文化的精髓，符合中国企业的需求。
理念前沿
准确的问题诊断，严谨、实用、“量体裁衣”的解决方案及专业的实施建议、提升客户解决问题的能力，实现客户管理及业绩的自我改善才是我们工作的目标。
经验丰富
丰富企业管理经验人才的会集、不同行业专业人才的融合、国际化人才的引进及多年管理咨询的实战使我们拥有解决不同企业、不同问题的丰富经验。
资源广阔
多年管理实践积累了丰富的数据库及案例库，依托国外顶级管理机构的方法、技术及资讯，为我们准确判断问题，为客户提供理想解决方案提供了雄厚的基础支持和保障。
合作性强

助力管理是咨询培训业为数不多的合作性比较强的公司，公司成立于2006年2月份，公司成立两年以来与高新开发区和河北银河人才紧密合作至今，并且成为高新开发区的“企业培训基地”07年又与企业家协会、搜才网和河北工人报开始合作，07年9月份中国职业经理人（CPM）管理办公室经过严格的筛选最后把助力管理作为河北省中国职业经理人（CPM）管理办公室，经过全体员工的共同努力助力管理也与国内众多的客户企业结成了战略联盟，在河北的合作企业已超过300多家。
2.2工作方法与流程：
助力培训按照标准的培训流程体系规范实施每次培训，同时对全过程实施质量控制。采用专业知识与培训对象调研相结合的方式提供专业服务，并在此基础上举行一系列以培训需求为导向，培训对象抽样参加的研讨会以收集资料、切实把握培训需求，并籍此提出助力培训的专业性建议。在进行过程中，可结合客户需求进行适当的针对性调整。
助力培训工作特点：
具有丰富培训经验的顶尖师资阵容；
成熟的课程体系、良好的学员反馈；
周密完善的培训教学管理流程；
参照ISO10015标准的培训质量控制体系。
助力培训工作流程如下图所示：