切换城市
扫一扫马上分享店铺
主讲老师: 陈代友
培训时长:12 H
课程价格:¥30000
【课程大纲】
模块一、《企业风险管理概述》 1、国际风险管理情况 2、国内企业风险管理情况 3、风险和风险管理 模块二《企业全面风险管理与评估核心内容》 1、企业全面风险管理语言 2、全面风险管理架构 3、风险管理应对策略 4、风险管理解决方案 5、风险管理组织体系架构 6、风险管理组织体系职能 7、风险管理体系的建立 8、风险管理文化三要素 9、风险管理常用技术方法 模块三"明者防范于未萌,智者图患于将来" -企业风险预警系统 1、企业风险预警的理论基础 2、企业风险预警的基本方法 3、企业风险预警评价与监测 企业风险不同阶段的识别技术 企业风险预警指数系统的建立与应用 企业风险预警综合指数 4、企业风险预警案例分享
【课程背景】
当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该: 1、如何识别和分析企业面临哪些风险? 2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响? 3、我们如何制定风险应对策略,避免企业陷入恶性经营的境地? 4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响? 经济出现周期性波动是不以人的意志为转移的客观经济现象。经济周期波动必将导致企业出现周期性的危机,只有那些对筹资风险、投资风险、经营风险、战略风险、合规风险能够进行有效排解的企业才有抗风浪的能力,继续杨帆航行。 李嘉诚先生说"会风险管理的企业才会基业长青",那么我们应该进行怎样的风险管理和内部控制体系建立呢? 《企业风险管理》课程与你分享老师的实战经验,成功案例和风险管理理论框架。课程内容大部分是老师企业实战经验和咨询经验的总结深化,对风险管理的分析入木三分。
【课程价值点】
1、掌握先进的风险管理、内部控制等理论; 2、掌握快速诊断企业风险的方法,评价内部控制的效果并进行改进; 3、提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境; 4、明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理系统; 5、通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要风险控制要点、控制标准和控制方法。
【课程对象】
1、财务总监及公司高级管理人员 2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 3、财务与其他职能部门的经理和管理人员
【课程时长】
12H
客户评分
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道
使用合作网站账号一键登录